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EN BUSQUEDA DE
(La transcendencia del hombre).
POR:
JOSE JAVIER SANCHEZ MEDINA
El presente documento es una reflexión sobre el libro “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”. Escrito por Stephen R. Covey, en el cual analizaremos algunos de sus aspectos más importantes y los compararemos con otros escritos con el fin de poder determinar si existen o no unas características determinantes que evidencien esa realización humana en términos de la transcendencia, esto si es posible que el dicho y la acción vayan realmente de la mano.
Para empezar definiremos dos términos importantes para el análisis a realizar:
§ Transcender: sobrepasar un dominio de conocimiento.
§ Excelencia: grado eminentemente de perfección.
Todos los seres humanos están en una u otra medida en búsqueda de diversas necesidades, según lo explican las mismas ciencias económicas estas pueden ser de primer orden, segundo orden y tercer orden, a su vez estas necesidades pueden estar ligadas con deseos lo cual hace que su consecución pueda parecer un sueño o no, la necesidad de realizarse de una persona esta ligada a un plano realmente macro pues una persona se realiza primero como hijo, como padre, como ciudadano, y demás realizaciones, la definición de realización la daremos mas adelante con el fin de dar paso al primer tema que propone el señor Stephen, ese estudio nos conducirá a dicha definición y su relación con las definiciones presentadas.
1. los modelos de acción
| Procesos de eficiencia | Resultado eficacia |
| Utiliza menos recursos para un fin determinado con una solución | Soluciona el problema. |
Lo primero que puede percibir el más distraído lector es la utilización de términos inherentes a la economía marginalista del nuevo liberalismo, aplicado al comportamiento humano sin importar que tipo de organización o razón presente, el señor Stephen explica que un individuo puede ser eficaz en la medida que soluciona el problema y es eficiente si en la medida que resuelve dicho problema utiliza el mínimo de recursos. “Los modelos de acción para una persona” llamados así por mí están determinados por una serie factores en el individuo que se aprenden en la medida que este se forma dentro de su circulo familiar, social y su escuela, es allí donde aparecen los llamados valores y principios humanos que no están en función de su utilidad como lo dicta la doctrina económica sino de aquello que tiene significado para el individuo desde su interior y que no es negociable para él, un ejemplo claro de esto es la amistad, el amor, la vida... Stephen plantea una situación donde el llamado “líder” a cambiado una formación centrada en valores y principios a uno centrado en la técnica, que tiene que ver con lo cualitativo (habilidad para hablar, el modo de vestir,
Hábitos efectivos
Principios y pautas de conducta internalizados
Conocimiento
(que, porque)
Capacidades
(como)
Deseo
El señor Covey tiene como objeto de estudio al líder y lo expresa en forma de gente efectiva, un buen líder encierra muchas cosas, y una de esas cosas que debe tener son las motivaciones positivamente encaminadas, el Sr. Miguel Cornejo dice que estas motivaciones debemos centrarlas inicialmente en dos valores los cuales son:
Visión: búsqueda de un norte compartido.
Misión: organizado de la siguiente manera
§ Causa a la cual servir.
§ Seres a quien amar.
Estas concepciones nos llevan a lo que Covey llama el continuo de madurez, las personas en general necesitan esas motivaciones que se pueden representar en esa Visión y Misión, pero las personas que como el líder necesita cosas, no solo buscaran de las propias sino también para los que están con él, es allí donde la confianza como tal es importante y los valores nucleares juegan su papel para conseguir realizarse y en verdad transcender, hablando de la realización, a ella la definiremos tal como lo hace Cornejo: hagamos el siguiente ejercicio, ¿Cree usted que existe personas realizadas?, Puede contestarse si o no o tal vez no este seguro, ahora imagínese a un concertista de piano en un auditorio lleno y este representa un concierto magistral y al terminar él publico le aplaude ¿cree usted que no esta realizado? O una madre que sé faja un tremendo almuerzo para su familia y al terminar su familia feliz conversa de lo bueno de la comida, ¿cree usted que no esta realizada?, Vemos aquí entonces que el ser humano es un ser de realizaciones; entonces definimos que realizarse es expresar nuestras habilidades, conocimiento al máximo en busca de un querer y esta realización en la medida que supere lo ordinario trasciende.
1. Las faces de la acción
Las faces de la acción no son mas que el mecanismo bajo el cual conseguimos el éxito de nuestra realización, Covey nos habla de unos ámbitos, los cuales van del personal, al social y al colectivo de la organización, es aquí donde surgen esas características a estudiar y comenzamos con los tres primero hábitos, los cuales son: Proactivo, Objetivo y de jerarquías, los cuales explicamos así: las personas tiene que tratar de ser no reactivas, es decir responder a los estímulos, sino proactivas que significa escoger la respuesta ante un determinado estimulo, que a su vez responda a un fin que este en su mente y organizado de tal forma que este haga por realizar primero lo primero. Esta forma de comportamiento determina el grado de decisión y la fuerza con que puede actuar una persona en busca de la satisfacción de sus necesidades, aquí se debe reflejar un valor que es el Esfuerzo, que complementado con los anteriores hace de la persona algo útil, no considera un sacrificio lo que hace, goza su trabajo, aprende continuamente y alcanza su éxito individual
Ahora pasamos a estudiar otros tres hábitos que son: negociar, perceptivo y la sinergia, que dichos de otra manera son el arte del ganar-ganar, el saber entender para ser entendido y la capacidad de escoger la idea del otro con su propia idea y producir una mejor idea, estos tres elementos nos llevan a una victoria publica, por ultimo miró él ultimo hábito que es “El Mejoramiento Continuo”, en dejar de concentrarse en lo urgente olvidando o realmente importante, el autor conjuga estos hábitos con los llamados centros del individuo a continuación ofrecemos un vistazo a esos centros para seguir ahondando en los objetivos propuestos.
Tipos de centro
| centro | seguridad | Guía | sabiduría | poder |
| | | | | |
En él conyugue | Dependencia de las acciones de este. | Según las necesidades de este. | Reflexivo sobre las cosas que afecten a este. | Limitado a sus defectos individuales y de pareja |
| En la familia | Basado en la aceptación familiar. | Basado en las necesidades familiares. | Reflexivo sobre las cosas que afecten a la familia. | Según el modelo familiar. |
| El dinero | Su valor esta en el patrimonio. | Basado en el criterio económico. | Su vida gira alrededor del dinero. | Su poder llega hasta donde llegue el dinero. |
| El trabajo | Su comodidad es el trabajo | Basado en las necesidades de su trabajo. | El trabajo es su vida. | Llega hasta donde su trabajo lo permita. |
| Posesiones | Lo representa su status social. | Basado en las necesidades materiales. | El mundo representado en una clasificación social. | Su poder llega hasta donde llegue el dinero |
| El placer | Estar en la cima. | Basado en lo que le proporcione placer. | Espera lo que el mundo le dé para gozar. | No tiene poder. |
| Los amigos | Estar con sus amigos. | Basado en las necesidades de sus amigos. | Percibo en mundo por mis amigos. | Llego hasta donde estén mis amigos. |
| Los enemigos | Según mi enemigo actúo. | Dependo de lo hagan mis enemigos. | Paranoico. | Representado en su ira. |
| En la iglesia | Según la actividad de la iglesia. | Según lo que los demás digan. | Divide en términos de creyente o no creyente. | Según su rol en la iglesia. |
| En sí mismo | Cambiadizo. | Según lo que necesite. | La óptica esta en como inciden las cosas sobre mí. | Según sus propios recursos. |
Continuando tenemos que ese juego de los centros es una matriz de doble entrada donde se relaciona lo externo de un sujeto, personas, bienes materiales, placeres con su comportamiento interno, los hábitos del 4-6 nos indican como puede realizarse ese enfoque de manera que sea consecuente, con los tres primeros hábitos, cabe destacar que el ultimo valor a nombrar es la honestidad, de acuerdo a la aplicación de este, usted podrá realmente, ganar-ganar en su familia, y con sus enemigos; Saberlos entender es el medio y la sinergia es él vinculo por el cual usted se da cuenta si es acertado o no lo que se esta haciendo, el ser asertivo, es algo que no se consigue fácilmente; para estudiar la inherencia del ultimo habito observamos la siguiente matriz importante, plantearemos un ejemplo general y entraremos a concluir sobre este tema.
Matriz de la administración del tiempo.
| importante | urgente | No urgente |
| I Actividades: Crisis Problemas apremiantes Proyectos cuyas fechas vencen | II Actividades. Prevención Construir relaciones Reconocer nuevas oportunidades Planificación recreación. | |
| No importante | III Actividades: Interrupciones, algunas llamadas Correo, algunos informes Algunas reuniones Cuestiones inmediatas, acuciantes Actividades populares. | IV Actividades: Trivialidades, ajetreo inútil Algunas cartas Algunas llamadas telefónicas Perdidas de tiempo Actividades agradables |
Esta matriz que nos ofrece el señor Covey procedente de las Ciencias Económicas Administrativa, nos conduce a entender algo más sobre este tema, la aplicación que hace el Autor parte de lo establecido en
La gente del comun presenta a
PROMESAS, PROMESAS.
Dios le prometio a Abraham que le daría todo lo que quisiera... y más
“En tu simiente serán benditas todas las Naciones de la tierra, por cuanto obedeciste a mi Voz”, 22:18
Los seres humanos no han cambiado mucho en los últimos 4000 años. El deseo de tener hijos y el de poseer tierra todavía se manifiesta con poder emocional sorprendente. Cuando Dios quiso atraer la atención de Abraham, le prometio tierra y más hijos de los que podría contar. Para un emigrado babilonio de 75 años de edad y sin hijos, cuyas únicas posesiones eran sus rebaños y sus tiendas, las promesas de Dios eran maravillosas. Pero también parecían imposibles. Sin embargo, como era Dios mismo quien le hacia esas promesas, “Abraham creyó a Jehová y le fue contado por justicia” 15:6. Para Dios, que es creador de cielos y tierra, cumplir las promesas era cosa fácil, pero Dios no le facilito las cosas a Abraham. No fue hasta veinticinco años después, cuando Abraham ya tenia 100 años que la promesa de su hijo se cumplió y entonces en forma increíble, Dios le pidió a Abraham que ofrendara en sacrificio a su hijo pequeño; realmente esto era pedir demasiado, asombrosamente, Abraham obedeció las ordenes de Dios y Dios le devolvió a su hijo.
Lejos de su cumplimiento
Cuando Abraham murió, las promesas de Dios aun estaban muy lejos de cumplirse plenamente. Abraham solo tenia un hijo en quien apoyarse, su única propiedad era un lote para la sepultura. Todavía vivía en una tienda y lo único sólido que había construido eran los alteres en que adoraba al Dios que le había hecho todas estas promesas. Dios le había prometido a Abraham todas las cosas que un hombre de esa época podía desear, al parecer deseaba que Abraham aspirara a cosas todavía mayores; entre las promesas de un heredero y tierras, había insertado otras palabras importantes. “Y serán benditas en ti todas las familias de la tierra” 12:3. Dios quería bendecir no solo a Abraham sino a todo el mundo. Miles de años más tarde, en el tiempo de Jesús, todo el significado de estas palabras queda bien en claro (lea Galatas 3:6-9, 16-18).
Preguntas vitales: ¿Cómo piensa usted trascender?, ¿Qué anhelos desea cumplir?, ¿Comprende el significado de esta lectura para él cumplimento de sus propósitos y la realización propia?.
CONCLUCION
Al finalizar todo este recorrido, tenemos claro que ser un líder implica ciertamente un grado de habilidades y hábitos que cumplir ciertamente es muy exigente, pero estas en ninguna manera garantizan ni el éxito ni la trascendencia de manera inmediata sino que por el contrario es un trabajo arduo el que conduce a los resultados esperado, cabe aquí anotar una frase para la reflexión final:
El futuro es mirado por.
§ Los débiles como algo inalcanzable.
§ Los temerosos como algo desconocido.
§ Los valiente o luchadores como una oportunidad.
Los valores nucleares son una necesidad, pero para no dejar nada por fuera hemos dejado por mirar en la misma conclusión las dimensiones del ser, ahora le echamos una mirada y realizamos las anotaciones del caso.
LAS CUATRO DIMENSIONES DEL SER
Estas dos gráficas se relacionan mucho en cuanto aspectos básicos como la parte motivaciones que se genera en la segunda gráfica, pueden en un momento dado el vivir bien, con salud y con provisión, nos lleva al aprender a realizar este tipo de acciones que nos conduzcan a ello y hay esta plasmado la dimensión física y mental del sujeto, amar y dejar un legado son los propósitos de esa visión y Misión de la cual hablamos, aquí aparece la dimensión emocional y espiritual, las relaciones aquí son de múltiple orden, en cuanto al tema propuesto hemos visto que la suma de realizaciones nos conducen a un camino de excelencia en la medida que se perfeccionan esas realizaciones y a su vez este camino nos conduce a la verdadera trascendencia, en cuanto a las características, sabemos que Están compuestas por muchos elementos, pero que se pueden dividir en dos partes, unos modelos y una faces para observar el cumplimiento de los propósitos en cuanto a aquello de la eficacia y la eficiencia, Covey hace una división para el propósito en forma empresarial pero que gira necesariamente en los mismo elementos aquí enunciados, la dimensión personal descrita como aquella que hace a las personas confiables en principios y valores que los llevan a ser competente, una interpersonal donde la confianza es Mutua entre el sujeto y los que le acompañan y una gerencial que es la que le da la facultad a la persona para resolver el problema.
DEJAR UN LEGADO APRENDER
La parte gerencial organizacional se cumple en la medida que se alinean la visión y la misión, que corresponde a la filosofía de los cuatro arcos (ver gráfica anterior).
Cerrando ya vemos en el ejemplo descrito, una motivación a Abraham, que para los no conocedores bíblicos le llaman viendo lo invisible, acción que realizó no solo el sino Moisés, Pedro y en especial Pablo, una prueba de esto es mirar los líderes Latino americanos, los que más se conocen fueron caudillos, y ese caudillismo a llevado al fracaso a las naciones, modelos que como el anglosajón se baso solo en resultados y dieron un progreso a las naciones, creo que por eso Covey usa como referencia ese modelo y lo aplica en forma marginalista, diferente a los del modelo que escogí pues estos modelos son a seguir en cualquier momento y lugar y aplicables a cada momento, un ultimo ejercicio, haga una lista de los grandes lideres que conozca (históricos) y después trate de mirar cual fue ese gran aporte que hicieron y si es relevante para nuestra realidad... compárelo con lo que hizo Abraham, si lo hace encontrara muy fácilmente una circunstancia, aquellos vivieron unas vidas difíciles y murieron en la incertidumbre sobre sus hazañas cosa que este ultimo no vivió.
Bibliografía y conferencia:
§ Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.
§ Diccionario Larousse.
§ Biblia Reina Valera.
§ Economía Marginalista de Marshal.
§ Introducción a la administración de Idalberto Chiavenato.
§ Vídeo conferencia, Valores para triunfar, por Miguel Angel Cornejo.
